Audit organisationnel

Schématisation de la Méthode des 7 SAudit organisationnel

Grâce à un diagnostic sur mesure reposant sur la méthode des 7 S qui est particulièrement adaptée pour les audits des ESSMS, le cabinet GConsultant propose de définir une vision pertinente des problèmes rencontrés par votre association, votre établissement ou votre service, afin de proposer un plan d'actions adapté.

Notre intervention repose sur la prise en compte et la mise en valeur des conditions de réussite favorables aux changements attendus.

La phase de diagnostic d'une organisation comporte deux objectifs indissociables :

  • la production d'éléments descriptifs factuels. Il s'agit de repérer les atouts et dysfonctionnements d'une organisation, de les mesurer et d'en donner une description sur la base des éléments les plus factuels et quantifiés possibles pour permettre un débat moins passionnel et hiérarchiser les priorités ;
  • la mise en mouvement des collaborateurs, en les mobilisant au cours de la production du diagnostic.

Le cabinet GConsultant est à votre disposition pour définir avec vous vos besoins et mettre en oeuvre un processus de diagnostic adapté à vos contraintes.

Cabinet GConsultant

Téléphone 06.18.04.77.95 
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