Stratégie, Développement, Organisation & Management
Le pilotage stragétique, le dévelopement des établissements et services, leur organisation, le marketing social et le management sont des composantes et les leviers de la conduite du changement en matière de politiques sociales et de santé publique, des associations, des établissement ou d'un service.
La performance des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métier. Elle exige de la part des managers d'avoir des qualités relationnelles et organisationnelles en vue d'animer, de motiver les équipes et de coordonner efficacement les "interventions" d'acteurs aussi variés que les équipes internes, les "usagers", les familles et les partenaires.
Elle doit aussi pouvoir s'inscrire dans une visée stratégique et prospective explicite reposant des diagnostics Ressources et des études environnementales, des plans de marketing social. Il s'agit d'organiser une gouvernance en valorisant les capacités, les compétences et l'attractivité, tout en intégrant les évolutions conjoncturelles, les contraintes légilatives, réglementaires et politiques (schémas départementaux, etc.) et bien sûr l'évolution des besoins et attentes des personnes et de leur famille.
Le cabinet GConsultant met à votre disposition son expertise et son savoir-faire pour vous conseiller et accompagner les cadres et les administrateurs de votre association, de votre établissement ou de votre service dans le développement ou le renforcement de leur fonction, dans la définition des axes d'amélioration et dans le pilotage stratégique.
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Le cabinet GConsultant se tient à votre disposition pour vous rencontrer et circonscrire vos besoins spécifiques.
